Un collaborateur traverse une période d’incertitude ?
Il reprend son activité après une longue absence ?
Il fait face à une inaptitude, des restrictions de poste ou s’interroge sur la suite de son parcours professionnel ?
Ces moments de transition peuvent être déstabilisants… mais ils peuvent aussi devenir le point de départ d’une véritable évolution.
Et si cette période de questionnement devenait l’opportunité de construire un nouveau projet professionnel, plus aligné, plus motivant, plus durable ?
Le bilan de compétences offre un accompagnement personnalisé, confidentiel et structuré pour aider votre collaborateur à prendre du recul, clarifier ses aspirations et retrouver une direction concrète.
Une démarche constructive et tournée vers l’action, au service de son épanouissement professionnel… et de la dynamique de votre entreprise.
Un accompagnement RH structuré, flexible et sur mesure pour les entreprises
Au cœur de votre organisation, je déploie des solutions en ressources humaines adaptées à vos enjeux, en couvrant l’ensemble des fonctions RH essentielles : organisation, gestion des talents, développement des compétences et accompagnement du changement.
Grâce à une approche globale et stratégique, j’interviens sur différents leviers RH pour vous aider à structurer, piloter et faire évoluer votre politique RH de manière efficace et durable.
L’externalisation RH (ou RH à temps partagé) vous permet de gagner en flexibilité, tout en bénéficiant d’une expertise opérationnelle et stratégique sans recruter en interne.
À vos côtés, j’accompagne votre entreprise pour :
optimiser la gestion des talents
développer l’engagement et la performance de vos équipes
Objectif : faire des ressources humaines un véritable levier de performance durable et de fidélisation des collaborateurs.
Le bilan de compétences est un dispositif d’accompagnement professionnel individualisé, confidentiel et encadré, qui permet à un collaborateur de faire le point sur sa situation.
Il s’appuie sur une méthodologie structurée, alternant temps d’échanges, outils d’analyse, exploration des compétences, des motivations et des perspectives d’évolution.
Cet accompagnement est entièrement personnalisable et peut être mobilisé dans différents contextes : reprise après absence, inaptitude, perte de sens, besoin de repositionnement ou anticipation d’une évolution interne ou externe.
Le déroulement du bilan de compétences suit les trois phases réglementaires prévues à l’article R.6313-4 du Code du travail. La durée de ces différentes phases sera adaptée selon la bénéficiaire.
Analyser les motivations et intérêts professionnels et personnels du bénéficiaire
Identifier ses compétences et aptitudes professionnelles et personnelles et, le cas échéant, évaluer ses connaissances générales
Déterminer ses possibilités d’évolution professionnelle
Confirmer l’engagement du bénéficiaire dans sa démarche
Définir et analyser la nature de ses besoins
Informer le bénéficiaire des conditions de déroulement du bilan, ainsi que des méthodes et techniques mises en œuvre
Recenser les facteurs susceptibles de favoriser ou non la réalisation d’un projet professionnel et, le cas échéant, d’un projet de formation
Prévoir les principales étapes de la mise en œuvre de ce projet
Cette phase a pour objectif de permettre au bénéficiaire, soit de construire son projet professionnel et d’en vérifier la pertinence, soit d’élaborer une ou plusieurs
alternatives.
Le bilan de compétences offre un cadre sécurisant pour aborder des situations parfois sensibles, sans impacter directement le fonctionnement de l’équipe.
Il permet de prendre du recul de manière objective, avec l’appui d’un professionnel neutre, facilitant ainsi des prises de décision éclairées.
C’est également un outil de gestion proactive des parcours, qui permet d’anticiper les situations à risque (désengagement, arrêt prolongé, rupture) plutôt que de les subir.
Enfin, il s’inscrit dans une logique de co-responsabilité : l’entreprise soutient, le collaborateur s’implique activement dans sa réflexion et son projet.
Pour le collaborateur :
Retrouver du sens et de la motivation
Clarifier ses compétences, ses envies et ses perspectives
Se projeter dans un avenir professionnel réaliste et motivant
Reprendre confiance et redevenir acteur de son parcours
Pour l’entreprise :
Fidéliser et réengager un collaborateur en questionnement
Réduire les risques de désengagement, d’absentéisme ou de rupture
Faciliter les mobilités internes et les reclassements
Renforcer son image d’employeur responsable et attentif au bien-être
Sécuriser les parcours professionnels tout en optimisant la gestion des talents
Je m'appuie sur un parcours en management, direction, formation et commerce pour comprendre les enjeux professionnels sous différents angles.
J'accompagne chaque transition de carrière avec une écoute attentive, une méthode structurée et des objectifs clairement définis.
Je prends le temps de préciser le besoin, de faire émerger des options pertinentes et de transformer la réflexion en actions concrètes, avec exigence et bienveillance.
Un partenariat de confiance, basé sur le professionnalisme et la transparence.
À vos côtés avec constance et détermination pour atteindre vos objectifs ensemble.
Un suivi sur mesure et à dimension humaine, centré sur vos ambitions et vos enjeux.
Une approche méthodique et personnalisée au service de solutions RH adaptées à vos besoins.
J'accepte le CPF, le financement OPCO dans le cadre de l'entreprise, France Travail et le financement personnel.
Je vous aide à mobiliser la solution la plus adaptée à votre profil, à votre situation et à votre objectif professionnel, afin de lever les freins liés au coût de l'accompagnement.
Je simplifie les démarches administratives et je vous accompagne pour vérifier la meilleure option de prise en charge, que vous souhaitiez utiliser vos droits CPF ou étudier une autre possibilité de financement.
Mon objectif est de vous permettre d'avancer sereinement, avec un financement clair, adapté et sécurisé.
Échangeons sur votre reconversion, votre évolution professionnelle ou votre demande de financement. je vous réponds rapidement et je facilite votre prise de rendez-vous.